个海纳在海外的主帅。
水土不服最大原因就表现在,外国人无法了解到当地人需求方面,以及人际关系上面。并且后者尤为重要。
凡事跨国公司,明明公司本部有的是人才,为何每到一个国家开设分布,非要招聘一个当地人作为高管?要的自然就是这个高管的人际关系,至于能力那是次要的。
因为只要有了人际关系,那么这个高管就可以很快帮着公司分部在当地打开局面,快速站稳脚之后就可以谈如何继续拓展业务,如何盈利等等事情了。连脚跟都站不稳,其他的一些都是扯淡。
海纳现在犯的错误无疑就是,负责海外业务拓展的人,是从中国本土派遣过来的。虽然是从香港招聘的对于国际市场有一定了解,但毕竟不是美国人,在美国这边并没有太硬的人际关系,因此都一年多了还无法打开局面。
“或者融资也是一个不错的办法。”看完手里海纳好莱坞分部所有资料,并且和公司高层交谈一番之后杨东旭脑海中不禁冒出这么一个念头。
对于一个向着海外拓展的公司来说,融资融的不仅仅是资金,融的还有关系。如果海纳能够拿到一个美国风投的融资的话,那海外业务的拓展肯定会比现在要容易的多。
因为风投肯定是想赚钱的,而风投赚钱的方式无疑就是给面粉中加酵母。让原本一小块的面团变成了一大团,然后或是转手,或是蒸成馒头又或者面包来赚取利润。
不过就目前而言,易听科技融资很容易,现在已经有好几家风投公司托人联系了。海纳海外分布融资有些困难,毕竟在美国这样的唱片公司,只能算是小弟的小弟。
一家分公司的融资风投根本不会感兴趣,要是换成大陆海纳本部融资,估计有大把的风投随意选择。可大陆的总公司,杨东旭一不缺关系,二不缺钱。似乎不需要风投,这无疑就有点蛋疼了。
去和其他几大唱片公司商量无疑就是蛋糕分配的问题,比如说前二十名五个唱片公司需要拿多少内定名额,前五名,甚至前十名如何分配问题。
把前二十名全部内定为五大唱片公司的人肯定不行,这样容易玩脱轨。基本上这些名额五大唱片公司会占其中三分之一,三分之二就留给那些真正有才,但却没有名气的新人。
这个分配无疑就很适合了,即便被报出来什么丑闻,也有足有的挡箭牌来护身。当然三分之二有真材实料非五大唱片公司的新人,最后肯定都会被五大唱片公司瓜分的。最多留那么几个给其他唱片公司,就当是自己吃肉给其他公司一点汤水喝喝。
这样大家都有利,无论是宣传,还是之后运营方面就变成了花花轿子众人抬,大家其乐融融。
当然只是这样的话,其他四大唱片公司肯定不会同意
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