很难做到1+1大于2的效果。
当两个品牌的目标客户群以及提供的服务都相同时,缺乏1+1>2的基础。
比如,做广告投放时,超人的回报率是1:12,“快的”只有1:。
这样一来,就面临一个问题,把钱集中到回报率高的品牌超人上?还是分散维持两个品牌。
如果把所有推广费用投给超人,那“快的”品牌就相当于废了。
如果把“快的和嘀嘀”的用户合并到超人旗下,那近百亿的价格又太高了。
但这种话,不方便明着告诉张泰杰。
免得让对方以为他在找理由。
毕竟,融资可是要稀释股权的。
关煌对于并购,既不排斥,也不狂热。
理性对待。
如果能够满足两个条件中的一个,合并产生1+1>2的效果,他会毫不迟疑。
第一,两家企业合并后,足以建立垄断地位。
这里的垄断地位并不是说,主营业务收入占到整个行业的多少以上,而是有自己的护城河。
如果没有行业进入壁垒,即使市场占有率再高,也会驱使新对手进入,比如优酷与土豆的合并,并没有减少随后视频网站领域的竞争。
第二,不论目标客户群是否相同,两家企业提供的服务完全不同。
现在来看,这两个条件,“快的和嘀嘀”一个都不满足。
相应的收购价值就少了很多。
既然品牌不值钱,那这一份溢价就要扣掉。
偏偏,“快的和嘀嘀”有一半的价值在品牌上。
随着竞争失利,积攒起来的用户和司机不断流失,如果再想不出应对之策,三个月过去,就会彻底荒废。
关煌叮嘱到,“和快的他们接触,能收购就收购,不能收购也要给对方希望,延迟优步(中国)收购的步伐。”
张泰杰会心一笑,“知道了老板。”
他对这个轻车熟路。
毕竟,嘀嘀就是被这么坑掉的。
当初要不是他俩灵机一动,拖着嘀嘀的投资人一两月,现在的市场格局还不一定会有什么变化。
关煌“嗯”了一下。
挂掉电话,仔细想了想,这个事必须重视起来。
千万不要马前失蹄。
战略上可以蔑视对手,战术上必须重视起来。
论估值,优步超过700亿美元,虽然有不少水分,却也是个庞然大物。
论市场,优步公司在全球攻城略地,背后有美国影响力得加持。
论人才储备……
这绝不是一个简单的对手。
而中国拥有全球最大的网约车市场,优步自然会投入重兵。
关煌对此也早有准备。
再说了,早战比晚战更有利。
作为一家有全球野心的公司,超人迟早会走出国内,与Uber短兵相接。
在国内打这一仗,起码有地利之便。
如果不能在主场击败优步(中国),在亚洲市场乃至欧洲、美洲市场,就更加困难。
早点打,早点熟悉优步(中国)的特点。
正在这时,可心穿了一件睡袍羞答答地推开门,“那个,你早上要吃点什么?”
湿漉漉的头发被毛巾包了起来,看起来别有一番雅致。
俗话说,美人在骨不在皮。
可心的骨相完美印证了这点。
有点熟女韵味,千娇百媚,却有更加精致自然。
关煌笑了下,招手让她过来,“有点渴了,想喝奶。”
可心:“我去给你做。”
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