”laura,今年业务发展确实有些迅猛,但每次的项目筹划你也都是参加了的,现在后台管理无论是从流程上、还是从人员的准备上,都跟不上!下个月‘bobo’正式上线、同时又要进入‘santa’的代理谈判中,如果还是现在这种管理节奏,前后台就要脱节了!“裴云凡看着laura淡淡的说道。
”裴总,公司业务发展不只是迅猛的问题,更重要的是乱!变化太快!我们的年度规划是今年引进一个国际品牌,尝试由品牌运营商往品牌代理商的模式转型!可现在,一下子引进三个品牌,运营模式不仅增加了外部代理,还提起内部代理、代理与自营共存的模式,组织结构因此已经做了两次调整,照这样下去,再调整两次都跟不上业务模式的变化!“laura说到这里,紧皱着眉头,一脸无奈的说道:
”裴总,我真没见过组织结构变化这么频繁的公司,这对组织稳定和文化推动非常不利!我们的发展应该是有预见性的、有方向性的,不能拍着脑袋想到哪里是哪里!“
”组织结构是为战略发展服务的,战略需要它变,它就应该变!而且,我认为首席人才官,不仅要了解公司的业务战略,还要对公司的业务战略有预见性、设计的组织有可发展性,而不是为了稳定而稳定、更不是转着业务团团转!“裴云凡看着laura冷声说道。
”裴总,您的话没错,可是公司的业务战略并不清晰,而且,在我们的新业务筹划会上,对于‘bobo’说好是和‘例外’一样的运营模式,可在谈判中,为了迁就对方,又新创一种什么外部代理、内部自购的营销模式,这个,我想再资深的人才官,也无法提前预测出来叫!“laura听出裴云凡话里指责的意思,心下不免也恼火起来——真是从来没见过组织结构一年变四次的公司!也没见过业务模式随着谈判随时变化的公司!倒还质疑起她的专业能力起来!
”laura,我们是私营公司,也是正在快速发展中的公司,在与国际大公司谈判中,并没有太多的优势,所以灵活、变化、迎合才能确保合作的利益最大化!业务模式多变确实会给管理带来难度,但是,企业发展凌驾于一切之上!“裴云凡见laura有些气恼,知道自己刚才的话有些严重,当下脸色也稍稍缓合了一些。
对于laura的科学管理手段、文化管理理念,他都是十分认同的,也是公司发展所需要的!但对于laura过于缓慢的响应速度、以及过于刻板的流程运作,他也有些不满!
不过现在还是需要她能加快节奏,让后台管理、管理人员储备、流程对接,不要影响业务发展的速度。
”现在我们用的是
请收藏:https://m.hahii.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)